Det oprindelige Xbox One-salgsmål blev sat til 200 millioner enheder

Xbox One-konsollen, vi har i dag, er en helt anden version end det, der var beregnet til at blive sendt i 2013. Don Mattrick, skaberen af ​​Kinect, havde sat ribben latterligt højt for Xbox One-konsolesalg med sigte på 200 millioner enheder. Han erklærede også, at Xbox One-spil ikke ville være tilgængelige uden en stabil internetforbindelse og erklærede berygtet, at de, der ikke havde det, skulle overveje at holde fast i Xbox 360 i stedet..

Det faktiske samlede salg af Xbox One-konsoller er omkring 20 millioner siden 2013, og Phil Spencer, der overtog efter Don Mattrick, sagde i et interview med Stevivior:

”Målet, som holdet havde, var at finde ud af, hvordan vi kunne sælge 200 millioner spilkonsoller,” forklarede Spencer. ”Vi har aldrig set en konsol sælge så mange enheder. Den største individuelle konsol, PS2, gjorde 120 millioner eller noget lignende. ”

Selvom det stejle salgsmål måske synes latterligt nu, men tilbage i 2014, var det ret rimeligt. Med back-to-back-udgivelserne af PlayStation 2 og den originale Xbox på markedet ramte Sonys konsol et imponerende mål på 150 millioner salg, mens Xbox One solgte 24 millioner enheder. Efter at den næste generation af konsoller kom på markedet, var konkurrencen langt tættere, og begge konsoller opnåede omkring 80 millioner enhedssalg hver, et enormt løft for Microsoft og et overraskende fald for Sony.

Spencer afslørede endvidere, at Microsoft i konsolens planlægningsfaser var markant fokuseret på at omdanne systemet til en allround underholdningsboks såvel som en spilmaskine. Tjenester som Netflix og Hulu kæmpede for at gøre deres plads på markedet, og Microsoft ønskede at inkludere disse nyligt fundne tv-tjenester som en del af deres strategi. Systemets brug som videoafspiller er lige så hyppig som dets anvendelse som en spillekonsol, men det blev i sidste ende årsagen til den lunkne modtagelse fra spillere. Spencer tilføjede:

"Vi skal først lykkes med spillere, før vi får tilladelse til at gøre noget andet,"

”Den tilgang, holdet tog, var at folk flytter til OTT Video Services [over-the-top, som Netflix og Stan] og tv bliver forstyrret - og hvis vi kunne bygge en konsol, der kunne være i centrum for denne overgang og virkelig omfavne ikke kun folk, der spiller videospil, men også folk med de skiftende vaner i fjernsynet, du tager virkelig konsolmarkedet og spilmarkedet, og du udvider det potentielt, ”bemærkede han.

Xbox One har ikke rigtig genoprettet skaden, hvilket overtalte Microsoft til at genanalyse sin strategi.

"Da vi kom ind efter to og et halvt år siden og begyndte at køre Xbox-programmet, centrerede jeg os om ikke at prøve at blive noget andet end en spilkonsol," forklarede Spencer. "Du optjener ikke retten til at være relevant i andre kategorier af brug til konsollen, før du har optjent spillet rigtigt, så lad os sørge for, at det er det, vi leverer."

Den kommende udgivelse fra Microsoft er Xbox One S, en 4K HDR-kompatibel Blu-Ray-afspiller, hvilket den rivaliserende PlayStation 4 mangler. Det viser, at Microsoft stadig har håb om, at Xbox skal trives som en mediekonsol.

Men på den lyse side har de forstyrrede salgstal for Xbox One (hovedsageligt forårsaget af thrashing fra Sonys Playstation 4) motiveret Microsoft til at komme med lysere, mere innovative ideer til at skjule deres tal, der inkluderer initiativer som Xbox One Play Anywhere that tillader spillere at eje Microsoft-spil ved at købe enten en pc eller Xbox One.

To år efter lanceringen af ​​Xbox One-konsol er det gået et stykke tid siden Microsoft stoppede med at dele salgstal for Xbox One, nu med et nyt element i sine økonomiske rapporter, der skifter spotlightet mod dets spilindtægter, taget fra 400 millioner enheder Windows 10 økosystem og ikke kun 20 millioner Xbox One-konsoller.

Ser man på det større billede, vil Xbox One næppe ramme 50 millioner salg, endsige 200 millioner enheder. Imidlertid er Microsoft stadig motiveret, og vi ser frem til Xbox Scorpio's udgivelse næste år, der vil have fuld 4K-spil.

• Xbox One